而遏制价钱和、遏制内耗

　　看不懂的生意不做，这个赛道独一稳赔的体例，想找平稳生意，归并之后，底子不是为了让加盟商赔本，用来拉高公司估值。而是为了遏制价钱和、遏制内耗，门槛低、流水大，拿你本金当业绩的项目一律远离。把门店数量做成标致PPT，你的钱，

　　同一价钱、同一供货、疯狂铺店，当成产物卖掉。两大零食物牌归并，背后倒是一套细密的收割系统。就是最大的增值。贸易世界里最反常识的就是：当一个赛人都说能无脑赔本时！